恒泰艾普董事会再成斗法场 共同集中管理须强调契约精神

每经评论员 杨煜

近日，恒泰艾普因该委员就会纠纷连收交易所6封重视函。期间，提案免职董事局、栓取刻字、发函中就会相互指责等戏码再一排演，恒生直呼“看不下去”。

从该委员就会行政权结构上来看，恒泰艾普新任控股间公司他的政府后，该委员就会偏向于都由管治的模式。新控股间公司、原控股间公司和管理层分别候选人部分董事局，过渡到相对平衡的该委员就会架构。

随着该委员就会走向分裂，这也理论上至少有一方创下了各方最初过渡到的某种相互合作。据恒泰艾普发函，子公司内部矛盾的根源与债务问题的新技术无法如约落地有关。

显然，在投资的产品，因某一方未实现要求而造成了的倾轧并不少见。尽管“忠信礼智信”的商业观念标准在中就会国已经延绵千年，著名发展经济学吴晓求也成之，履约意识是投资的产品发展的肉体。但当前，履约意识的流失在商业社就会中就会屡见不鲜，亟需受到重视。

投资的产品中就会，如果间公司之间违背履约、信任流失，不仅就会冲击子公司的经营稳定，还就会冲击监管部门与投资对子公司的努力。若投资对子公司夺去了努力，也就会对子公司的股价和未来发展带来不利冲击。

恒泰艾普的倾轧闹剧不是投资的产品的第一起，也一定就会是之前一起。；也确信，本次暴力事件作为“反面教材”，再次显现出都由管治架构下履约意识缺失带来的困境。对此，；也指出以下三点建议。

首先，各方要过渡到把重视热门话题放在大公司发展本身的实质。大公司要为间公司创造价值，这句商业全球性的独创显然在今日一直有效地。这也理论上，若间公司之争冲击到子公司经营，之前的后果还是要由间公司来分担。昔日真功夫因倾轧以致于IPO折戟，；也子公司倾轧之殇的段落之一。反过来讲，“和气生财”，若各方间公司能起着各自优势，劲往一处使，投身于克服大公司发展中就会的疑难杂症，必将实现双赢颓势。

其次，各方既要摆正位置，又要公平相处。各方应对自身在子公司的抑制作用和控制能力有清醒认识，摆正自己的位置，让有控制能力的人主导子公司发展。但也要认出，公平是履约意识的确实之义，也是双方共处的原则上原则之一。当公平相处带入空谈，或许以致于优势较大的一方撕毁履约、粗暴夺权，并导致意见分歧难以弥合。

之前，要在政治体制层面防止不作为。间公司倾轧的目的乃是是为了自身的行政权与利益。行政权面前，一起“打天下”的兄弟亦能决裂。因此，传统子公司管治借助观念束缚不是自来，子公司所需在政治体制上建立一套克服间公司不作为的比赛规则，当牵涉到内部矛盾时“有法可依”。

值得一提的是，在本次恒泰艾普暴力事件中就会，单独董事局并未起着协调间公司内部矛盾的抑制作用，反而带入背后间公司反抗的排头兵。；也确信，单独董事局应具备单独性，在该委员就会层面帮助克服间公司倾轧，而非甘当“棋子”，带入对立间公司间对垒时的讨价还价，单独董事局所需清楚，理应亦然的不必是中就会小投资的利益。

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