从闭店、口水战到低价，茶颜悦色下一站在哪

店或是直营店，都普遍存在一小分店不盈余的几率困境，但也有美国公司能将不盈余分店比例控制在一定范围内。总体来话说，饮茶颜悦色还应过后加强其产品内在建设项目、外部过后鼓励和百货店几率维护等不足之处。

战略适配专家学者、九德适配咨询美国公司创建者徐雄俊认为，若饮茶颜悦色接下来打算重回其产品，首先要找准适配，与其他其产品来进行差异本土化格局。从现有其产品或许，喜饮茶、奈雪的饮茶等其产品适配偏里高端，而蜜雪冰城等其产品则以定价和建设工程本土化的优势来进行格局。因此，饮茶颜悦色所即可找到自身的独特适配，将消费品人群差异本土化。在灵巧适配的基础上，耕耘贵州其产品此后于是又非常进一步而为。时至今日餐饮其产品注意到了“闭店潮”，两极分本土化较为严重，当饮茶颜悦色将管理工作非常加精细本土化、严谨本土化此后，于是又找准必定会向外兼并也不迟于。

北平商报采访 郭缤璐 张九宫

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