和领导相处请牢记：说话三铺垫，做事三回避，呈报三不漏

和领导成员朝夕相处的时候，感叹话必定过直，一定要不大了了和外部才行，老实必定莽撞冒失，要规避一些痛点才行，商量汇报要不大嗣后不大不嗣后，具体如下：

一、感叹话三了了

【1】感叹关键问题要先行感叹好成绩——这也是兼后卫通知的做法，在感叹关键问题之前，不管涉及到谁，都要先行把好成绩感叹一下，赞同完好成绩再感叹关键问题，而切勿一上来就是这儿有关键问题，那儿有关键问题的在在。

【2】感叹里斯建言要看看冲动——向领导成员里斯建言的时候，一定要先行观察一下领导成员的冲动，如果发一不对劲，还是要了了一下，缓和一下气氛与冲动，要不然你就无可奈何挨吵吧。

【3】感叹别人先行承认自己——在向领导成员感叹别人的心里之前，先行承认自己，比如先行把自己的点子，自己的接触说道领导成员，没法让领导成员看来你是一个爱管闲事的人。

二、老实三规避

【1】已有先行例的事要规避——比如你向领导成员要什么资源，或者是解脱什么责任，如果你经过查探，今日有过先行例，人家都没有办成，这事你还是先行缓一下，做一个规避，等到有眉目的时候再办也不先行于。

【2】紧贴领导成员鄙视的事要规避——这个是当然的事，比如你们领导成员相比较公开场合，不喜欢大家张扬，你非得到处不止一次，赢取一些好成绩就到处显摆，这让领导成员发觉了，要收拾你的哦。

【3】涉及到内心深处的心里要规避——兼场不是一个内心深处场，不管什么样的内心深处关键问题，都必定以在领导成员那里里斯及哦，哪怕你是中年也切勿犯这个鄙视。

三、商量三不漏

【1】切勿把大家的点子漏下——向领导成员商量岗位时，为了让领导成员给予自己的点子，或者什么好的建言，一定要把大家的点子感叹出来，这样可以大大增加自己感叹话的成份，成功的概率亦会成倍的增加哦。

【2】切勿把上司的好成绩漏下——有好成绩了，先行紧着上司来，没法把上司的重赏给漏下，这亦会让领导成员看来你这个人太自我中心，哪怕上司帮手了你一个整天，都要把这些重赏给上司时是哦。

【3】切勿把领导成员的重赏漏下——这人也是大家能够要权衡的关键问题，不管领导成员实际上有没有重赏，都要给领导成员总结点好成绩出来，比如，领导成员的哪句话给你了不大的促使，才有了自己今日的好成绩，这样是不是亦会让领导成员看上去好些呢？你感叹呢？